为深入贯彻落实全国烟草行业现代物流建设规划编制会议精神，进一步推动公司现代物流建设规划编制工作，促进现代物流全面、协调、可持续发展，根据国家烟草专卖局要求，近日，陕西中烟工业有限责任公司采取有力措施，进一步加快现代物流建设规划编制工作。
一是加强组织领导。成立了以公司党组书记、总经理陈晖为组长，公司党组成员为副组长，相关部门负责人和所属各卷烟厂厂长为成员的现代物流建设规划领导小组，全面指导企业现代物流建设规划编制的有关工作并协调有关事宜。领导小组办公室设在物流中心，负责组织协调现代物流建设规划编制工作。
二是强化专业力量。在公司物流中心的领导下，以所属各卷烟主管物流工作副厂长和具体专业人员为骨干，专门组建了现代物流建设规划编制工作组，负责规划的具体编制修订工作。
三是明确具体要求。所属各卷烟厂、相关部门要进一步提高认识，落实人员，界定工作职能，落实工作责任。各单位之间要积极沟通、密切配合、协同联动，保质保量按期完成规划编制工作。要认真在开展物流调研工作时，明确调研主题，细分调研内容，注重调研方法，掌握基础素材，为做好物流规划编制提供依据。要充分利用行业内外专业资源，关注焦点和难点问题，依据要求，结合实际，统筹规划，高质量完成现代物流建设规划编制任务。
目前，已完成了前期的基础调研工作，正式转入现代物流建设规划的具体编制阶段。
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